6 Consejos para montar una clínica veterinaria

¿Así que estás pensando en llevar tu carrera al siguiente nivel y abrir tu propia clínica veterinaria?. Antes de montar la tienda y abrir las puertas a los clientes, hay que dar algunos pasos clave en el camino hacia el éxito. Convertirse en propietario de un negocio puede ser emocionante, lucrativo y enriquecedor desde el punto de vista profesional, pero también puede ser una aventura arriesgada si no se está totalmente preparado.

El veterinario miope cree que sus habilidades clínicas y su formación es todo lo que necesita para abrir un hospital de animales de éxito, pero el profesional inteligente entenderá que, además de la ropa de quirófano, también tiene que ponerse el sombrero de “propietario del negocio”. Para asegurarse de que la puesta en marcha de su práctica veterinaria es una historia de éxito, siga estos 6 consejos que nos deja Mascostyle para estar en el camino de la construcción de una próspera clínica veterinaria / hospital de animales.

1. 1. ¡Investiga, investiga, investiga!

Como cualquier decisión importante en la vida, es bueno saber en qué te estás metiendo. ¿Estás preparado para ser el jefe? ¿Eres plenamente consciente de las obligaciones financieras y legales que conlleva abrir una clínica veterinaria? Además de conocer tus responsabilidades y expectativas, también es beneficioso hablar o leer sobre otros veterinarios que han hecho la transición de veterinario asociado a propietario de una clínica.

Conocer los retos a los que se enfrentaron y lo que les funcionó y no les funcionó puede ayudarte a tomar decisiones más inteligentes cuando abras tu propio hospital de animales. Considéralo un ejercicio de formación continua.

2. Establezca sus objetivos profesionales y personales

Es probable que aún no esté preparado para jubilarse, pero nunca está de más pensar en su carrera a largo plazo, y hacerlo al comienzo de su nueva clínica significa que puede tomar medidas para alcanzar esos objetivos. Determina y esboza lo que quieres conseguir en el futuro y cómo te imaginas tu clínica antes de empezar a planificar. Por ejemplo:

¿Cuáles son sus objetivos de producción y sus previsiones de tesorería?
¿Será capaz de pagar la deuda de la clínica (construir) en los primeros años?
¿Comenzará como veterinario en solitario o incorporará a uno o dos asociados?
¿Cuántas salas de examen necesitará? ¿Necesita espacio para una perrera?
¿Piensa ampliarse en el futuro y necesitar más espacio?
Una vez que haya respondido a algunas preguntas importantes, puede trabajar hacia atrás para crear un plan de negocio que apoye todos estos objetivos.

3. Desarrollar un plan de negocio hermético

Cuando haya establecido sus objetivos personales y profesionales, es el momento de determinar cómo alcanzarlos. Debe pensar en un plan de negocio como su hoja de ruta hacia el éxito y el marco para toda su clínica, y también le ayudará a conseguir prestamistas. Un buen plan de negocio contendrá la siguiente información:

  • Un calendario que incluya los hitos importantes y un plazo propuesto para cada uno de ellos. (Por ejemplo, ¿en qué fecha quiere abrir sus puertas? ¿Cuándo tendrá que obtener los seguros necesarios?)
  • Pasos clave desglosados en tareas y resultados (por ejemplo, ¿Qué medidas deben tomarse para determinar si un lugar es adecuado para su clínica? Qué hay que hacer antes de firmar el contrato de arrendamiento de la oficina veterinaria, incluyendo la redacción de la carta de intenciones, la revisión de la propuesta de arrendamiento y la negociación de las condiciones para satisfacer sus necesidades)
  • Previsiones financieras y proyecciones de negocio/producción basadas en estudios de mercado.
  • Un plan de servicio de la deuda.
  • Un plan financiero que incluya un presupuesto detallado y un desglose de los gastos previstos.
  • Objetivos mensuales de nuevos clientes.
  • Un plan de marketing para garantizar que se cumplan los objetivos de producción de su clínica y de nuevos clientes.

4. Determine sus necesidades de recursos

Uno de los aspectos más difíciles de dirigir su hospital de animales es anticipar sus necesidades antes de abrir sus puertas. Por ejemplo, ¿necesitará una plantilla completa? ¿Necesita un conjunto completo de equipos veterinarios nuevos? Algunas clínicas nuevas fracasan por asumir demasiadas cosas con demasiada rapidez, así que es mejor empezar despacio y construir la clínica a medida que se expande de forma natural. Puede que te resulte beneficioso hablar con el propietario de una clínica veterinaria establecida sobre su experiencia y saber qué tipo de recursos tenía cuando abrió por primera vez. Recuerda que siempre puedes ampliar, pero es mucho más difícil reducir.

5. ¡Muéstrame el dinero!

La obtención de financiación no suele ser un problema para los veterinarios por una sencilla razón: los veterinarios son una buena inversión y los bancos consideran que las clínicas veterinarias y los hospitales de animales son prestatarios educados de bajo riesgo. Este conocimiento le da ventaja con los prestamistas, así que busque las mejores condiciones para su préstamo.

Dicho esto, debe asegurarse de que su crédito personal está en buen estado antes de solicitar un préstamo para una clínica. También es más probable que un prestamista apruebe un préstamo si usted puede demostrar un buen crédito, y un fuerte plan de negocios y estrategia de crecimiento, por lo que la etapa de planificación es tan crucial.

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